NOSSOS SERVIÇOS




A busca por uma melhor produtividade começa com uma Gestão de Produção eficaz e moderna, amparada por um planejamento integrado à demanda e necessidades do mercado.

A PARRA E MELO oferece assessoria e treinamento para sua empresa ganhar em qualidade e produtividade através dos seguintes programas:

-Implantação e Estruturação de depto P.P.C.P;
-Estudo de Tempos e Métodos - Cronoanálise;
-Dimensionamento e adequação da Capacidade Produtiva;
-Implantação e readequação de layout e fluxograma de processos;
-Planejamento de compras;
-Custos de produção;
-Automação Industrial.





Criar e desenvolver um produto que seja viável técnica e financeiramente é hoje um grande desafio para a industria. Um produto desenvolvido sem a observação destas premissas básicas, influencia diretamente na eficiência da produção e nos
ganhos da empresa como um todo, visto que os custos diretos colocados no preço nem sempre correspondem a realidade.

Prestamos assessoria técnica na área de  desenvolvimento de produto para ajudá-lo a ter um produto competitivo e com os custos mensurados de maneira correta.

-Elaboração e adequação de cronogramas de desenvolvimento;
-Implantação e estruturação de fichas técnicas;
-Engenharia Técnica de Produto;
-Formação de Preço de Venda.




Os estoques de uma empresa representa um percentual significativo de seu ativo, devendo, portanto, ser administrado com a mais absoluta disciplina e organização sendo dimensionado de acordo com a demanda de mercado, evitando a geração de estoques desnecessários, que acabam por reter o capital de giro.

Oferecemos assessoria para dimensionamento e gestão de estoques através de
nossos programas:

- Implantação e Estruturação de estoques de Produto Acabado e Matéria Prima;
- Implantação de controle de estoques através de endereçamento e código de barras;
- Dimensionamento de estoque de acordo com a previsão de demanda;
- Projeto de estrutura física para armazenamento dos estoques.




Os processos de uma empresa é como um jogo de xadrez: cada peça deve começar na sua devida posição e se movimentar cada qual conforme sua
característica. Sem esta organização inicial, não há jogo.
Dentro de uma organização, todo o processo, desde a venda até a entrega do pedido ao cliente, passa por uma série de etapas, que juntas constituem
o fluxo de processos operacionais da empresa.

Se estes processos não estiverem em ordem e integrados entre si, certamente haverá prejuízos da ordem de qualidade, custos e pontualidade.

A PARRA E MELO presta assessoria na área de processos, integrando as diversas áreas da empresa, fazendo-as trabalhar dentro do conceito cliente-fornecedor interno, para juntas atingirem o principal objetivo: atender as expectativas de seus clientes externos.




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Vivemos hoje num mercado globalizado, cada vez mais integrado, exigindo das empresas cada vez mais agilidade nas tomadas de decisões.
Mas como tomar decisões importantes, que podem definir o futuro de uma organização sem uma eficiente Gestão de Informação dos dados estratégicos da empresa? Como traçar novas metas sem conhecer o histórico de vendas ou de produção? Um dos princípios da Gestão da Qualidade é “tomar decisões baseadas em fatos e dados”.

A PARRA E MELO tem o sistema ERP ideal para sua empresa.

Prestamos serviço de consultoria pós-implantação em gestão integrada ao ERP, otimizando a utilização da ferramenta implantada e gerando as informações necessárias para a administração do negócio.

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A tecnologia aplicada à gestão empresarial agrega rapidez e confiabilidade às execuções das tarefas e tomadas de decisões.

Oferecemos as melhores opções em solução para automação e serviços de TI, através de nossos parceiros, garantindo a você o controle total da sua empresa.

Nossas soluções:

- Automação Comercial e Industrial;
- Servidor Cloud (Nuvem);
- E-commerce B2B e B2C;
- Soluções em RFID;
- Inventário.






  



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